الأخبار الرئيسية

اختتمت بفندق نزوى جولدن توليب فعاليات البرنامج التدريبي " القيادة الإدارية الفعاّلة " والذي نظّمته المديرية العامة للتربية والتعليم لمحافظة الداخلية ضمن خطتها لتأهيل الكوادر الإدارية حيث أُقيم البرنامج بمشاركة ثمانية وعشرين إدارياً من مديري المدارس ومساعديهم والمشرفون التربويون وحاضر فيه المحاضر الدولي العراقي الدكتور راكان عبد العزيز الراوي خبير تطوير موارد بشرية ومدرب معتمد من الأكاديمية البريطانية لتطوير الموارد البشرية . 

وقد هدف البرنامج التدريبي الذي استمر على مدى خمسة ايام إلى تمكين المتدربين من تحقيق المعرفة العلمية والمهارة التطبيقية بشأن موضوعات القيادة الإدارية والتفكير الإبداعي: القدرة والتحفيز والتمكين والرضا الوظيفي والولاء التنظيمي وصنع القرارات وحل المشكلات وبناء وقيادة فرق العمل .

وقد تناول البرنامج خلال أيام انعقاده موضوعات متنوعة من خلال عدة محاور من بينها القيادة الإدارية من منطلق أن القيادة المتميزة تصنع مؤسسة متميزة حيث  تم مناقشة مفهوم القيادة في عالمنا الجديد، وتعريف القيادة وكذلك التمييز بين المدير والقائد  أما المحور الثاني فكان موضوعه التفكير الإبداعي وتناول فيه المحاضر أن القدرة على الإبداع أساس النجاح القيادي وكذلك تعريف المستهدفين بالمفهوم والأهمية والمراحل والمتطلبات ، التمييز بين الابتكار والمصطلحات الأخرى ذات العلاقة ،ومناقشة ثلاثون مبدأً على طريق تنمية القدرات الإبداعية والابتكارية أما المحور الثالث فقد كان حول التحفيز والتمكين والرضا الوظيفي والولاء التنظيمي ومستلزمات التميز المؤسسي وفيه تم تناول التحفيز الوظيفي، والتفويض الإداري والتمكين الوظيفي من خلال شرح المفاهيم الأساسية لها و مراحل التفويض الإداري، التمكين الوظيفي بالإضافة إلى مدخل للتحسين المستمر، وأسباب تبني المؤسسة لمدخل التمكين الوظيفي، و قياس أداء العنصر البشري وتناول المحور الرابع موضوع صنع القرارات وحل المشكلات  وفيه تم تعريف المشاركين بمفهوم صنع القرارات وأنواع القرارات ومراحل أو خطوات حل المشكلات وصنع القرارات  ومكونات مهارة تحليل المشكلات واتخاذ القرارات ومفهوم الرجل الإداري والرجل الاقتصادي في اتخاذ القرارات ومرتكزات الحل الابتكاري للمشكلات فيما كان المحور الخامس عن موضوع بناء وقيادة فرق العمل من حيث المفهوم والأهمية و التمييز بين الجماعات وفرق العمل وعوائق الأخذ بمفهوم فرق العمل وإيجابيات فرق العمل وكذلك الآثار الجانبية لفرق العمل و أسس ومبادئ بناء الفريق و مراحل بناء فرق العمل،  بالإضافة إلى أدوار أعضاء فرق العمل  وكيفية تحسين إنتاجية الفريق .